Mitarbeitermotivation

Mitarbeiter motivieren ist für einen gut funktionierenden Betrieb, wie Öl ins Getriebe einer gut funktionierenden Maschine. Aus diesem Grund bleiben wir diese Woche noch ein wenig bei diesem Thema. Gerade Handelsvertreter die auch mal mit Rückschlägen bei Kunden konfrontiert werden benötigen Motivation.

Ein Arbeitgeber der seine Mitarbeiter durch Anerkennung motivieren möchte, benötigt selbst einige Kernkompetenzen.

Wenn Sie von Ihrem Arzt gepredigt bekommen, nicht mehr zu rauchen, nur noch Wasser zu trinken und Vegetarier zu werden, ihren Gesundheitsguru aber später mit Zigarette in der Hand, Bier und einer fettigen Schweinehaxe antreffen, werden Sie sicher die von ihm angeordnete Veränderungen nicht umsetzen. In dem Moment denkt keiner, dass es um die eigene Gesundheit geht, wenn der Arzt sich nicht dran hält, warum sollten Sie es tun? Ihren Respekt werden Sie jemand anderem schenken, der vielleicht nicht so gut für Sie sorgen wird, aber sich dafür nicht als Bibeln verteilender Teufel entpuppt. Das Zauberwort heißt Integrität.

Verlangen Sie niemals etwas von Ihren Mitarbeitern, die Sie selbst nicht in die Tat umsetzen können.

Arbeitsbeginn ist um acht, dann seien Sie um halb acht schon im Büro. Von Ihren Mitarbeitern erwarten, dass diese pünktlich da sind, obwohl Sie konsequent erst um halb elf erscheinen, ist nicht produktiv. „Wenn der Alte nicht pünktlich da ist, wozu sollen wir es sein“ ist eine häufige Aussage von solchen Mitarbeitern. Wenn Sie auch noch ein Mitarbeiter zurechtweisen, weil dieser zu spät kommt und seien es nur zwei Minuten, verlieren Sie jegliche Loyalität von Seiten Ihrer Belegschaft.

Wissen Sie wo die Stärken Ihre Mitarbeiter liegen? Wir sind alle verschieden, während mein Geschäftspartner sich mit Fakten beschäftigt und darin richtig aufblüht, bin ich eher die Kreative. Ich bin sehr für Fakten, aber ich gebe zu, es ermüdet mich. Achten Sie darauf, wo die Stärken Ihre Kollegen liegen. Wenn jeder die richtige Aufgabe bekommt, werden Ihre Mitarbeiter nicht nur gern zu Arbeit kommen, sie werden ihre ganze Kraft in der vor ihnen liegenden Aufgabe einsetzen. Geben Sie Ihren Kollegen die Möglichkeit sich zu entfalten, setzen Sie keine Grenzen, beschränken Sie keine Ihrer Mitarbeiter mit Aufgaben, die ihrem Potential unterliegen.

Kreieren Sie ein Arbeitsklima in dem sich jeder wohl fühlt, dann wird Ihr Geschäft blühen. Sollten aber wieder erwarten mal schwierige Zeiten kommen, dann können Sie sich sicher sein, dass Ihre Belegschaft Ihnen nicht in den Rücken fallen wird. Das heißt, in jedem Betrieb gibt es Einen, der nur an sich denkt, aber das wissen Sie ja, sicher wissen Sie auch wer derjenige ist.

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